Bezielende leidinggevenden tot in het hoogste niveau, medewerkers die bereid zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen, HR managers/functionarissen die resultaatgericht en doortastend zijn en kundige bedrijfsjuristen die in staat zijn buiten het juridisch blikveld te kijken.

Als er een conflict is binnen hun organisatie kijken ze niet weg en lopen er niet met een grote boog omheen. Ze ondernemen adequate actie om het conflict zo spoedig mogelijk uit de wereld te helpen. Ze willen dat een conflict niet escaleert maar de-escaleert. Energie moet gericht zijn op groei en bloei in de toekomst, niet op negativiteit uit het verleden. Harmonie en de menselijke maat binnen een organisatie zien zij als noodzakelijk om grote zakelijke successen te kunnen boeken maar ook om een prettig werkklimaat te creëren.

Ze zijn gericht op teamwork en zien hun mensen/collega’s als een belangrijk kapitaal. Ze willen hun mensen in hun kracht zetten om samen hun gezamenlijk doel te bereiken. Ze hebben sterke persoonlijkheden maar hun eigen ego zit hen niet in de weg. Ze zijn in staat tot zelfreflectie en onderkennen dat niets menselijks hen vreemd is. Zij verwachten loyaliteit en commitment van hun mensen maar geven daarin ook het goede voorbeeld. Het zijn leiders en medewerkers 2.0.

Zij zijn mensen-mensen (ze houden van mensen!) en hechten belang aan het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Zij nemen ook zelf hun eigen verantwoordelijkheid in een conflict en zij zijn bereid samen met een wederpartij een traject in te gaan waarin uitgangspunt is, dat conflicten gezamenlijk worden opgelost. Ze gooien niet een probleem of dossier zomaar over de schutting en laten een ander daarover beslissen. Zij houden de regie in hun eigen hand. Ze leveren graag zelf een positieve bijdrage aan de mensheid.

Herken je je in dit profiel? 😉 Dan werk ik graag met jou samen!

Neem contact op voor een (eerste) kennismaking en gratis strategiegesprek.